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Quiénes somos

Un equipo que viene de la hotelería

VIVA es una firma de gerencia de copropiedades con vocación turística. Nuestro equipo combina experiencia en operación hotelera, propiedad horizontal y gestión de activos inmobiliarios, y acompaña proyectos en toda Colombia.

Experiencia

Lo que aprendimos operando hoteles, aplicado a su edificio

Nuestro equipo directivo ha trabajado en operaciones de hoteles, apartahoteles y proyectos de vivienda turística, vinculadas a marcas como:

Marriott · Best Western · Estelar · Dann Carlton · Bluedoors · Selina

Por eso entendemos la relación entre propietarios, operadores, huéspedes e inversionistas en un mismo inmueble, y sabemos qué espera un huésped de las zonas comunes.

Nuestro modelo

Cinco pilares de gestión

Gobierno

Gobierno corporativo

Decisiones de Asamblea y Consejo ejecutadas, documentadas y con seguimiento.

Finanzas

Control financiero

Presupuesto, cartera y flujo de caja medidos y reportados cada mes.

Operación

Excelencia operativa

Proveedores evaluados, contratos vigilados y mantenimiento planificado.

Convivencia

Seguridad y convivencia

Protocolos de acceso, gestión de incidentes y atención oportuna de quejas.

Turismo

Gestión turística responsable

Reglas claras para operadores y huéspedes en las áreas comunes.

Servicios

Alcance de la gerencia integral

Administración y representación

Funciones del administrador según la Ley 675 de 2001 y el reglamento: convocatorias, actas, informes y archivo.

Gestión financiera

Proyecto de presupuesto, control del gasto, cartera, flujo de caja y supervisión de la contabilidad externa.

Proveedores y operación

Supervisión de vigilancia, aseo y mantenimiento; evaluación de proveedores y seguimiento de contratos.

Infraestructura

Plan preventivo y correctivo: ascensores, hidráulicos, planta eléctrica, red contra incendio, CCTV y accesos.

Seguridad y convivencia

Protocolos de ingreso, gestión de incidentes, atención de quejas y planes de emergencia.

Coordinación turística

Relación con los operadores, reglas para huéspedes en las zonas comunes y revisión de los procesos de acceso.

Cómo empezamos

Puesta en marcha en 30 días

  1. Semana 1

    Diagnóstico

    Reglamento, documentos, contratos, estados financieros, inventario de bienes comunes y recorrido técnico.

  2. Semana 2

    Evaluación operativa

    Reuniones con Consejo, proveedores y operadores; revisión de seguridad, mantenimiento y convivencia.

  3. Semana 3

    Plan de gestión

    Riesgos, acciones prioritarias, cronograma, indicadores y plan de mantenimiento.

  4. Semana 4

    Inicio de la gerencia

    Ejecución del plan aprobado por el Consejo y primer ciclo de seguimiento.

Edificio nuevo

Antes de la entrega

Validamos con la constructora que infraestructura, documentos, pólizas y contratos estén listos, y dejamos protocolos y presupuesto definidos.

Edificio en operación

Cambio de administración

Recibimos la administración saliente, revisamos finanzas, contratos y pendientes, y atendemos primero los riesgos inmediatos.

Alcance

Qué incluye y qué corresponde a la copropiedad

Incluido en los honorarios de VIVA

  • Funciones de administrador, según contrato
  • Gestión administrativa y documental
  • Control presupuestal y de cartera
  • Supervisión de proveedores y mantenimiento
  • Gestión de convivencia
  • Informes e indicadores mensuales
  • Coordinación con operadores en zonas comunes

A cargo de la copropiedad, con su presupuesto

  • Vigilancia, aseo y mantenimiento
  • Servicios públicos de zonas comunes
  • Contratos de proveedores y reparaciones
  • Personal contratado por la copropiedad
  • Seguros, insumos y gastos bancarios

Se contrata por separado

  • Contabilidad de la copropiedad
  • Revisoría fiscal
  • Asesoría jurídica especializada
  • Obras, gastos extraordinarios y proyectos especiales
  • Operación de los apartamentos (reservas y comercialización)

Los recursos de la copropiedad se manejan en sus propias cuentas y con su contabilidad independiente. La designación como administrador y representante legal se formaliza conforme a la Ley 675 de 2001 y al reglamento de propiedad horizontal.

Preguntas frecuentes

Antes de conversar

¿Cómo se calculan los honorarios?

Dependen del tamaño del edificio, el número de unidades, los servicios y zonas comunes, la cantidad de operadores turísticos y la etapa del proyecto. Después de una reunión y una visita presentamos una propuesta a la medida.

¿VIVA opera los apartamentos o maneja reservas?

No. Gerenciamos la copropiedad y sus zonas comunes, y coordinamos con los operadores turísticos. La operación de cada apartamento corresponde a su propietario o a su operador.

¿En qué ciudades trabajan?

Atendemos proyectos en todo el país. Cuéntenos dónde está su edificio y organizamos la visita.

Contacto

Hablemos de su proyecto

Cuéntenos sobre su edificio o el proyecto que está por entregar. Agendamos una reunión, lo visitamos y le presentamos una propuesta con honorarios ajustados a sus características.

Correocontacto@somosviva.co
Teléfono y WhatsApp+57 317 829 5301
CoberturaProyectos en toda Colombia