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Para constructoras y desarrolladores

Su edificio empieza a operar el día de la entrega.

Acompañamos a constructoras de vivienda turística desde antes de la entrega, para que el edificio arranque con protocolos, presupuesto y contratos claros, y su marca no quede atada a los problemas de los primeros meses.

TERRAZAP2P3P4P5P6P7P8LOBBYSÓTANO 8 NIVELES + SÓTANO UNA COPROPIEDAD · MUCHOS ACTORES REPUTACIÓNzonas comunes y reseñasENTREGApólizas, contratos, protocolosCONVIVENCIAquejas y tiempos de respuestaROTACIÓNhuéspedes que entran y salenFINANZASpresupuesto y carteraACCESOScontrol diario de ingresosMANTENIMIENTOplan preventivo y equipos
Plano ilustrativo · VIVA

Lo que vemos en estos edificios

Tres problemas que se repiten

Riesgo

La entrega llega antes que los protocolos

Los primeros huéspedes entran cuando todavía no hay reglas de acceso, personal entrenado ni proveedores definidos.

Riesgo

Los reclamos vuelven a la constructora

Fallas de infraestructura, garantías y quejas de propietarios terminan en su oficina si nadie las gestiona con método.

Riesgo

La primera asamblea marca el tono

Un presupuesto sin sustento o una administración improvisada generan desconfianza desde el primer año.

Cómo trabajamos

Lo que hace VIVA en su caso

Antes de la entrega

Revisión previa

Infraestructura, documentos, pólizas, manuales de equipos y garantías listos antes de recibir.

Día uno

Protocolos de operación

Accesos, uso de zonas comunes, mudanzas, operadores y huéspedes, por escrito desde el primer día.

Primer mes

Presupuesto y contratos

Proyecto de presupuesto realista y contratación de vigilancia, aseo y mantenimiento con indicadores.

Primer año

Primera asamblea

Preparación, convocatoria y presentación de cifras claras a los nuevos propietarios.

Próximamente

Los primeros 100 días

Estamos preparando un simulador para que su equipo recorra, decisión por decisión, los primeros 100 días de un edificio turístico. Mientras tanto, conversemos sobre su proyecto.

Hablemos de su proyecto

Los primeros 30 días

Cómo empezamos

  1. Semana 1

    Diagnóstico

    Reglamento, documentos, contratos, estados financieros, inventario de bienes comunes y recorrido técnico.

  2. Semana 2

    Evaluación operativa

    Reuniones con Consejo, proveedores y operadores; revisión de seguridad, mantenimiento y convivencia.

  3. Semana 3

    Plan de gestión

    Riesgos, acciones prioritarias, cronograma, indicadores y plan de mantenimiento.

  4. Semana 4

    Inicio de la gerencia

    Ejecución del plan aprobado por el Consejo y primer ciclo de seguimiento.

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos

¿Cuándo conviene contratar a VIVA?

Idealmente entre tres y seis meses antes de la entrega, para revisar el edificio y preparar la operación con tiempo. También podemos empezar con la entrega encima.

¿VIVA reemplaza la gestión de garantías de la constructora?

No. Coordinamos con su equipo: registramos, priorizamos y hacemos seguimiento a los reclamos, y la constructora atiende las garantías que le corresponden.

¿Quién contrata a VIVA en la etapa inicial?

Normalmente la constructora, mientras se conforma la copropiedad. Después, la Asamblea ratifica o designa la administración, según la Ley 675 de 2001 y el reglamento.

¿Es otro su caso? Consejos de administraciónPropietariosInversionistas

Contacto

Hablemos de su proyecto

Cuéntenos sobre su edificio o el proyecto que está por entregar. Agendamos una reunión, lo visitamos y le presentamos una propuesta con honorarios ajustados a sus características.

Correocontacto@somosviva.co
Teléfono y WhatsApp+57 317 829 5301
CoberturaProyectos en toda Colombia